Кейс выбора стека полезен, когда видно от чего отказались. Иначе это реклама победителя. Ниже — каркас, которым стоит описывать любой разбор на этом сайте.
Каркас кейса
- контекст: нагрузка, регуляторика, состав команды, уже купленные платформы
- варианты: не меньше двух, включая «оставить как есть»
- критерии: 3–5 измеримых, связанных с SLO или стоимостью изменения
- решение и следствия: что станет сложнее на следующий день после внедрения
Связка с практикой SA: готовый кейс почти всегда должен порождать ADR, а не наоборот. Если нечего фиксировать — кейс ещё не кейс.
Опора по форме записи решений: adr.github.io